枣庄在线：2019年以来，根据银保监分局和省行关于“行业规范建设年”工作要求，工行枣庄分行坚持把信贷资产质量作为重点工作和业务发展的前提，通过制定各项清收措施，狠抓工作落实，细化工作进展等将清收任务具体落实到贷后清收管理人员，有力地推进不良贷款清收处置步伐。
一、积极与当地法院沟通，通过法律手段“以诉促还”。该行提前准备好诉讼材料，在催收无果后，立即进入诉讼流程，缩短不良资产处置时间，提高清收效率。
二、安排贷后清收人员与支行共同走访客户。该行利用上门约谈、请来面谈等手段，积极摸查被执行人线索和资产信息，采取和解优先的原则约谈被执行人，大力推进不良资产清收工作，掌握处置先机，促进风险贷款快速有效处置，确保信贷业务稳健发展。
三、加大清收贷款力度。该行研究和制定客户信贷风险防范制定处置预案，同时，将不良贷款控制计划分解到户、责任到行，明确压降目标，进一步提高事前预警、防控风险的能力。
四、优化信贷风险控制机制。为进一步严肃工作纪律，提高执行力，该行持续加强检查，力促贷款风险管理规范化、监控到位。从而更有效地促进信贷业务发展、安全和效益的协调发展。（王立省）
